AI技術的浪潮正以前所未有的速度重塑全球商業版圖。從DeepSeek R1等大模型的深度滲透，到AI從技術概念躍升為企業創新的核心引擎，這場變革對企業的人才能力提出了全新命題：單一技術專精已不足以應對挑戰，唯有“AI思維×業務理解×創新落地”的復合型能力矩陣，才能引領企業穿越數智化轉型的深水區。

在這場變革的前沿，近日DTDS全球數智人才發展大會盛大啟幕。這場匯聚全球頂尖專家與行業領袖的盛會，圍繞數智化人才培養的前沿趨勢與創新實踐展開深度碰撞。會上揭曉了「2025企業數智人才發展領航榜」中，暢捷通憑借創新實踐脫穎而出，入圍榜單成為行業標桿。這一榮譽不僅是對暢捷通階段性成果的認可，更是對其戰略方向的深度印證。

AI時代的人才進化，從戰略到落地的全鏈路實踐

面對AI與產業的深度融合，暢捷通錨定“數智引擎”戰略，以AI與數據雙輪驅動，構建起學習型組織的生態閉環。不同于傳統的培訓模式，暢捷通的實踐始終圍繞業務價值展開——從全員AI文化的滲透到技術與場景的深度融合，每一步都指向效率提升與商業增長。

在文化筑基層面，暢捷通通過AI創新大賽、場景化案例分享等多元化形式，將“用AI思考”植入組織基因，實現全員覆蓋率達98%。這不僅激活了組織的創新活力，更沉淀出標準化知識庫與智能檢索系統，讓研發文檔檢索效率提升40%，知識流動從“被動沉淀”轉向“主動賦能”。

能力的躍遷則依托于分層育才體系。從基礎認證到專家協同，暢捷通搭建起階梯式成長路徑，引入百度、阿里專家資源加速技術融合，累計培訓超600人次，認證通過率高達95%。這種“學以致用”的模式，加速了AI技術與業務場景的耦合。

在技術與業務的融合中，暢捷通選擇將AI能力嵌入核心產品。小暢助理、智能開單等工具的用戶操作效率提升65%，背后是“季度檢視-數據洞察-敏捷迭代”的動態優化機制。這種以業務價值為導向的閉環，讓技術創新始終服務于商業目標。

在激進的創新步伐中，暢捷通始終握緊安全準繩。通過數據脫敏、AI開發審查與全員安全培訓構建的三層防護體系，覆蓋從開發到應用的全生命周期。自動化監控與人工復核的雙保險機制，既保障了數據合規性，又為創新提供了容錯空間。這種“風險0容忍”的態度，讓企業在高速奔跑中始終步履穩健。

從學習到增長，自驅型組織的商業答卷

戰略的落地最終需要以實際成果驗證其價值。隨著AI Agent向“數智員工”全面演進，垂直領域大模型逐步構筑起行業競爭壁壘，我們通過系統性構建AI人才梯隊，已在數智化轉型中占據戰略主動權。截至目前，暢捷通通過“學習-實踐-迭代”的自我驅動閉環機制，成功孵化出10余個創新團隊成果。

此次入選領航榜，標志著暢捷通在數智化人才發展領域已走出一條可復用的路徑。而在AI技術持續迭代的浪潮中，暢捷通正將目光投向更遠：如何讓AI能力從“工具”進化為“組織本能”？如何構建跨行業的能力共享生態？這些探索將持續推動組織向“數智原生”進化。

數智化轉型沒有終局，唯有以人才為引擎，以AI為燃料，才能駛向智能商業的新大陸。暢捷通期待與更多企業攜手，在進化之路上彼此照亮，共同書寫AI時代的組織進化論。